5/26/25
Ressources humaines

Choses importantes que votre entreprise doit savoir avant de faire venir un employé aux États-Unis

Choses importantes que votre entreprise doit savoir avant de faire venir un employé aux États-Unis

Voici 8 facteurs que les ressources humaines de votre entreprise doivent connaître lorsqu'elles envisagent d'embaucher un employé hors des États-Unis.

#1. Le salaire minimum américain

Selon le Département du travail des États-Unis, le salaire minimum fédéral est de 7,25 dollars de l'heure. Cependant, différents États ont leurs propres salaires minimaux spécifiques.

Ainsi, lorsque vous employez un étranger, vous devez être prêt à lui payer environ 10 dollars de l'heure. Et si vous avez l'intention de les embaucher à temps plein, vous devriez payer plus de 18$ de l'heure.

#2. Le coût de la vie aux États-Unis

Avant de prendre la décision finale d'aider votre nouvel employé à déménager aux États-Unis, vous devez tenir compte du coût de la vie aux États-Unis.

Le coût de la vie aux États-Unis est bien inférieur à celui de nombreux autres pays. Et comme le capital humain est généralement la dépense la plus importante d'une entreprise, il est sage d'envisager d'embaucher des employés hors des États-Unis. Cela aidera l'entreprise à économiser de l'argent.

Une entreprise qui embauche des employés vivant à l'étranger peut trouver des travailleurs qui n'ont pas besoin d'un salaire aussi élevé. Cela est généralement dû au fait que leur coût de la vie est inférieur à celui des États-Unis.

#3. L'éthique professionnelle du pays d'origine de votre employé

Les entreprises américaines ont de la chance car, en plus d'avoir une économie florissante, l'Amérique dispose d'impôts équitables et de ressources naturelles abondantes. Mais malgré tout cela, ce qui compte vraiment dans le monde des affaires américain, ce sont les gens.

C'est parce qu'il existe une éthique de travail incroyable en Amérique. Les gens savent que s'ils veulent être bien payés et gagner leur vie, ils doivent travailler dur. Cet état d'esprit est extrêmement précieux pour toute entreprise.

Les gens d'autres pays n'ont peut-être pas la même mentalité. Et avoir des employés qui ont une mauvaise éthique de travail peut être frustrant. Vous ne voulez pas que cela fasse partie de votre entreprise. Donc, avant d'embaucher un employé étranger, vous devez vous assurer qu'il correspond à la bonne personne.

#4. Les obstacles à la communication

L'employé peut être en mesure d'effectuer les tâches nécessaires. Mais peuvent-ils communiquer efficacement ?

La communication est essentielle à la mise en œuvre des objectifs et des visions de toute entreprise. Les bons responsables des ressources humaines savent qu'une communication efficace est quelque chose que vous recherchez chez un employé bien avant de prendre en compte ses compétences.

Donc, si la communication doit entraver votre relation de travail, vous devriez peut-être reconsidérer votre décision d'employer l'expatrié.

Les différences culturelles peuvent également rendre la communication très frustrante. Et la frustration ne fera qu'entraîner une perte de productivité.

#5. Implications fiscales

Le gouvernement américain considère les employés étrangers différemment. Et cela peut compliquer la situation fiscale de votre entreprise.

Vous devriez consulter le bureau des impôts de votre État pour comprendre l'impact de l'embauche d'un étranger sur les impôts de votre entreprise. Ce n'est pas trop grave si vous embauchez un pigiste. Mais lorsqu'il s'agit d'un salarié que votre entreprise a l'intention de faire venir aux États-Unis, vous devez comprendre la situation fiscale avant de prendre la décision audacieuse.

#6. Coûts de mobilité mondiale et de relocalisation

De nombreuses entreprises vont trop loin en termes de mobilité internationale et de coûts de relocalisation. Le plus souvent, c'est le signe d'une mauvaise gestion du processus de relocalisation mondial.

Votre entreprise doit prendre la résolution de réduire ses coûts et de ne dépenser de l'argent que pour les tâches les plus nécessaires. Avec une bonne planification, votre service des ressources humaines doit savoir quels projets démarrer et identifier les tâches de relocalisation à effectuer. Ils peuvent faire appel à des services tiers pour des tâches telles que l'hébergement et l'expédition.

Ce faisant, ils devraient tenter de rationaliser le processus de mobilité. Regroupez toutes vos tâches externalisées sous un même toit afin de bénéficier de réductions de coûts importantes. C'est mieux que de payer plusieurs entreprises différentes pour effectuer des tâches distinctes.

Et le moyen le plus simple de faire tout cela est de contacter une agence de relocalisation américaine et de profiter de ses services de relocalisation. À Expatrié aux États-Unis, nous pouvons prendre en charge l'ensemble du processus de relocalisation et le faciliter. Laissez-nous vous soulager du fardeau de la relocalisation.

#7. Politiques d'immigration

Avant de penser à faire venir votre employé de l'étranger, vous devez vous assurer que vos ressources humaines connaissent les politiques d'immigration des États-Unis. Les règles concernant les visas et les permis de travail doivent être examinées attentivement.

Les politiques d'immigration strictes constituent un effort des pays pour préserver les opportunités d'emploi pour leurs propres citoyens. C'est pourquoi certains pays ont imposé des quotas sur les permis de travail ou des limites au nombre ou au pourcentage de travailleurs étrangers qu'une entreprise peut embaucher.

#8. Autorisation de travail

Si votre entreprise envisage activement d'embaucher des travailleurs étrangers, le gouvernement américain vous considère comme un employeur potentiel de travailleurs étrangers. C'est pourquoi certaines lois américaines en matière d'immigration doivent être respectées.

Les employeurs américains sont tenus de confirmer l'autorisation de travail de chaque nouvel employé au moment de l'embauche. Ils doivent également tenir des registres pour montrer leur conformité à cette règle.

Si un employé potentiel n'a pas d'autorisation de travail, votre entreprise devra peut-être être en mesure de l'aider à l'obtenir.

Votre entreprise peut être en mesure d'aider un employé potentiel à demander la résidence permanente légale aux États-Unis (une « carte verte »). Cela dépend d'un certain nombre de facteurs :

● les exigences du poste que le futur employé doit accomplir,

● les qualifications du travailleur que vous essayez d'embaucher, et

● le temps, l'argent et les efforts que votre entreprise est prête à consacrer.

Laissez Expat US vous aider

Il semble qu'il y ait de nombreux inconvénients à prendre en compte si vous embauchez un employé étranger. Cependant, cela peut également être une opportunité fantastique de contacter des employés d'autres pays. Vous pouvez trouver des employés qualifiés qui travailleront pour un salaire inférieur à celui que vous pouvez obtenir dans le pays.

Et avec Expatrié aux États-Unis, le processus de relocalisation peut être fluide, rapide et facile. Nous offrons une expérience de relocalisation efficace, sécurisée et fluide aux particuliers et aux professionnels.

Votre entreprise souhaite donc relocaliser un employé ? Envisagez-vous d'embaucher un employé hors des États-Unis ? Voulez-vous savoir comment aider ces expatriés à sécuriser leur arrivée dans le pays et à s'y installer ?

Laissez-nous vous renseigner sur les détails de la mobilité mondiale. Nous contacter aujourd'hui.

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