Politique de relocalisation : facteur clé du succès du programme de relocalisation d'une entreprise

Selon Worldwide ERC, les entreprises américaines dépensent à elles seules 12,2 milliards de dollars par an pour les délocalisations d'entreprises. Les entreprises qui délocalisent ou prévoient de relocaliser un grand nombre d'employés peuvent trouver qu'il est essentiel de mettre en place une politique de relocalisation.

La politique de délocalisation de chaque entreprise peut être différente car elle est adaptée aux besoins de l'entreprise et de ses employés. Cette politique écrite sert de base à chaque aspect de la relocalisation car elle décrit le protocole à utiliser, les avantages offerts, les différents forfaits de relocalisation proposés, les partenaires utilisés pour aider et les personnes à contacter à chaque étape.

La relocalisation d'employés peut coûter plus de 25 000$ par employé et ce coût peut augmenter considérablement en fonction du poste occupé par l'employé, de la taille de la famille, etc. Malgré ce coût, il peut parfois être plus rentable de relocaliser les employés existants plutôt que de recruter, d'interviewer, d'embaucher et de former un nouvel employé.

Dans le cas de la relocalisation des employés existants au lieu de nouveaux employés, les entreprises peuvent continuer à fonctionner normalement car les employés n'ont pas besoin de formation pour commencer à travailler efficacement. Cependant, la transition vers un nouvel emplacement peut tout de même être stressante pour les personnes transférées et peut donc affecter leur productivité. Afin de garantir que les niveaux de productivité restent élevés, il est essentiel de disposer d'une bonne politique de relocalisation qui réponde à tous les besoins des personnes transférées sur le lieu de travail et en dehors du lieu de travail.

Les déménagements à venir peuvent être intimidants pour les employés ; ils ont donc de nombreuses questions auxquelles ils ont besoin de réponses concernant leur déménagement. Ces questions sont souvent adressées aux équipes des ressources humaines ; une politique de relocalisation clairement définie permet donc au service des ressources humaines de gagner du temps, car elle informe les employés de ce à quoi s'attendre lors de leur relocalisation et réduit le besoin de répondre à tant de questions.

L'élaboration d'une politique de délocalisation est donc essentielle pour faciliter l'expansion de l'entreprise, mais les objectifs et les avantages de cette politique doivent être entièrement définis avant sa mise en œuvre.